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2021年欧洲杯巡礼（四）英格兰：林皇退朝，众多大英帝星扛起大旗

2021年欧洲杯巡礼（四）英格兰：林皇退朝，众多大英帝星扛起大旗

上一期内容我们详细解析了西班牙队的阵容名单、技战术以及让步能力和分组情况，对于西班牙队的欧洲杯前景做了一个简单的前瞻，这一期继续从这四个维度，来深入认识这一支英格兰队，并展望一下三狮军团本届欧洲杯之旅，相当于为我们的竞猜做一些功课。收藏本文，会给你分析本届欧洲杯带来帮助。

本文是第四期——英格兰队

阵容篇

林加德落选英格兰大名单，球迷讨论最多，诚然林皇称号属于调侃。但在西汉姆联半赛季的精彩发挥，也理应进入大名单。凯恩当之无愧作为英格兰当家球星入选，他在热刺联赛中的表现，达到了个人生涯*。

在阵容中，还有一个看点是，索尔盖特带了四名右后卫：里斯-詹姆斯、特里皮尔、沃克、阿诺德。阿诺德因为本赛季在利物浦的表现，起伏不定不如之前，在赛前媒体就认为他会落选本次欧洲杯，但在最后一刻还是赶上末班车。如何对这四个右后卫进行安排，成为索尔盖特*的问题，总不能就当带他们公费 旅游 一趟。

来自于阿斯顿维拉的核心格拉利什，成功入选，虽然处于英超非豪门球队，但在联赛中的发挥已经吸引了众多豪门的青睐。联赛6球10助攻，加之第一被侵犯数，这样的球员怎能不爱。当然还有表现争议不断地贝林汉姆，公认天赋突出，却一直没有发挥出来的多特中场本届赛事是他*的舞台。

英格兰在夺得世青赛*后，就将欧洲中国队的帽子摘得干干净净。井喷式人才爆发，让英格兰的平均年龄大大下滑，欧预赛对阵北马其顿，*中年龄*的居然是时年26岁的哈里-凯恩。可见人才储备有多么雄厚。

技战术篇

早期的英格兰更喜欢用4-4-2阵型，通过两个边前卫的传中寻找机会，简单粗暴的打法让英格兰给外界的印象就是糙。长传冲吊就是在那时，被英格兰队发扬光大，而在英超联赛中，大部分的球队也大多使用该战术。随着战术不断地演变，以及双德时代的到来，4-3-3逐渐成为球队主流战术，鲁尼锋线回撤，维尔贝克和斯图里奇压上的三叉戟组合，常常能够在对手的禁区前沿，细腻的配合。

随着黄金一代老去。英格兰彻底与以前的打法告别。凯恩的出现，让球队有了一个真正的得分中锋，斯特林和桑乔等边锋在边路呼风唤雨，利用速度优势突破对手防线，从而传中助攻凯恩。那么本赛季在热刺转型为组织型中锋的凯恩，在英格兰也许会被重新冠以该职责。索尔盖特可以照搬热刺穆氏模式，凯恩不再死板地停留禁区内作支点，而是可以更多回撤中场，与格拉利什等人形成联系。

同时将对方的中路防守进行拉扯，一旦对手中卫选择弃位而出，那么漏出的空挡将会被边锋利用，从而快速推进到禁区内完成射门。本届赛事，英格兰大概率不再会打索尔盖特擅长的3-5-2，或许4-3-3才是英格兰队的主阵型。后卫方面，有了高大的马奎尔，在防空方面没有任何问题。关键要给曼联后卫配一个补位或者出球较强的中卫搭档，因为马奎尔的出球实在不忍直视。曼城的斯通斯不出意外会担任另一个中卫角色，瓜迪奥拉的指导下，斯通斯的传接球能力大大提高。

分组情况

分到D组的英格兰签位还不错，同组有18年世界杯亚军克罗地亚，以及同根同源的苏格兰，最后是实力日益下滑的捷克。小组中除了克罗地亚有与英格兰对抗的能力之外，其余两支球队实力皆较弱。苏格兰近几年涌现了一些球员，像球队左后卫罗伯逊等，但整体的实力不还足以给欧洲*强队造成威胁。

捷克在切赫、罗西基黄金一代谢幕之后，就回到了二三流的行列，如今的捷克恐怕在小组中处于垫底的位置。英格兰出线问题不大，在拥有大批大英帝星的情况下，很难不被捧为热门。*的疑问就是是否能够以小组头名晋级，格子军团也得益于莫德里奇这批传奇一代。

让步能力

作为夺冠呼声第二高的球队，英格兰除了硬荣誉上差了一点，他已经拥有世界最强的让步能力。而且作为一支年轻的球队，充满活力，善于进攻，所以他经常能乘胜追击，赢得指数的能力，在强队之中是非常可观的，是一支良心豪门。如果以过去50场比赛为分析样本，他只有三分之一的概率输掉指数，而且有六成比赛都打出了大球。作为一支倍受瞩目的强队，这样的数据非常值得追捧。

结语：

英格兰队主打的343阵型，具备很强的攻击性，他不喜欢葡萄牙或者丹麦这种战术素养极高的反击型球队，而更加喜欢意大利或者克罗地亚这种略显老迈的队伍，总之这是一支富有朝气的球队，具备这么强的呼声并非空穴来风。不敢断言他本届欧洲杯会进入前几，拿到什么荣誉，但这支英格兰正在逐渐走向*。

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、*归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届*足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的*赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在*的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商*输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的*赞助商*输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了*主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际* 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会*提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 *成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业*资源 历史 悠久、*稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些*IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对*IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际* 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的*赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球* 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界*赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为*品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特•康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在***投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7*系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到电影级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的*水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨*、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的*足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最*的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球*赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来*高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的*赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性*比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国*的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量*，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许***的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，*”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围*的一次。

海信*将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的* 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7*系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是*的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

欧洲杯24强全部产生，有哪几个小组堪称死亡之组？

我们都知道这届欧洲杯的24强已经全部产生，匈牙利、北马其顿、苏格兰和斯洛伐克在最后时刻搭上了欧洲杯的末班车， 跻身于欧洲杯的决赛圈。

现今，这24支欧洲杯球队分别是意大利，威尔士、瑞士、土耳其，丹麦、芬兰、比利时，俄罗斯，荷兰，乌克兰、奥地利，北马其顿，英格兰、克罗地亚、苏格兰，捷克，西班牙、瑞典、波兰，斯洛伐克，匈牙利，葡萄牙，法国，德国。

而24个球队也被分为6个小组进行小组赛，这6个小组分别是：

A组有意大利，威尔士、瑞士、土耳其。

B组有丹麦、芬兰、比利时，俄罗斯。

C组有荷兰，乌克兰、奥地利，北马其顿。

D组有英格兰、克罗地亚、苏格兰，捷克。

E组有西班牙、瑞典、波兰，斯洛伐克。

F组有匈牙利，葡萄牙，法国，德国。

这届欧洲杯将会在2021年6月11日打响，比赛将会持续一个月，到7月11日结束，比赛将会在欧洲12个国家的城市里举行，这些城市分别是英国伦敦，意大利罗马、阿塞拜疆巴库、德国慕尼黑、俄罗斯圣彼得堡，比利时布鲁塞尔、匈牙利布达佩斯、丹麦哥本哈根、荷兰阿姆斯特丹、爱尔兰都柏林、罗马尼亚布加勒斯特、苏格兰格拉斯哥和西班牙毕尔巴鄂。

而这届欧洲杯的F组被外界视为死亡小组，因为F组里的四支球队都是欧洲的老牌劲旅，其中葡萄牙，法国，德国都有过欧洲杯的夺冠历史，德国获得了3次欧洲杯的*，而葡萄牙队则是上一届欧洲杯的*，葡萄牙，法国，德国三支球队的综合实力又是非常接近的，因此三者之间的小组赛，将会是一场强强对话，而匈牙利这支球队的实力，也是不容忽视的，这支球队是欧洲赛场上的一支传统强队，虽然说没有获得过欧洲杯的*，但是球队经常能够进入到欧洲杯的外围赛，就足以说明这支球队的实力。

我们都知道这届欧洲杯小组赛想要进入到16强赛，就一定要获得小组的前两名，只有前两名可以提前晋级16强赛，这就预示着这届欧洲杯的小组赛竞争将会非常激烈。

而F组则是竞争的更加厉害，毕竟有3支拥有*底蕴的强队，这3三支强队将会对这两张16强的入场券，进行一场激烈的列队厮杀，同时，我们要考虑到葡萄牙的超级*C罗已经35岁了，这将会是他职业生涯的最后一届欧洲杯，他将会在这届欧洲杯赛场上用尽全力，他将会决定F组的走向，因此F组将会成为这届欧洲杯赛事的死亡小组。

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